Analyse und Benchmarking

Spring Procurement hat mithilfe einer Benchmark-Datenbank eine Methodik entwickelt, die es ermöglicht, im Rahmen einer Potenzialanalyse vorhandene Optimierungspotenziale in Ihrem Einkauf zu ermitteln. Dadurch bekommen Sie innerhalb kurzer Zeit einen detaillierten und strukturierten Einblick in Ihre Beschaffung.

Schritte zur Potenzialherleitung

Im Zuge der Analysephase werden in einem ersten Schritt alle einkaufsspezifischen Daten gesammelt und durch Spring Procurement ausgewertet. In weiterer Folge führen wir anhand von strukturierten Leitfäden Interviews mit allen relevanten Mitarbeitern (u.a. Einkauf, Technik, Geschäftsleitung, etc.) durch. Basierend auf diesen Informationen und unter Berücksichtigung der fünf Beschaffungsstrategien (Lieferantenmanagement, Interne Strukturen, Qualität und Spezifikationen, Technologie und Global Sourcing), des Sourcing Portfolios sowie von Benchmarks werden vorhandene Einsparungspotenziale festgestellt. Die im Rahmen der Potenzialherleitung entwickelten Lösungsvorschläge und Strategien dienen als Grundlage für ein eventuell folgendes Projekt um die Einkaufskosten zu senken.

Eckpunkte eines Analyse- und Benchmarkingprojekts

• Ermittlung optimierbarer Warengruppen
• Warengruppenspezifische Potenzialherleitung
• Identifizierung von Optimierungspotenzialen in der Beschaffungsorganisation
• Entwicklung von Strategien zur Potenzialumsetzung