Beschaffungsoptimierung

Im Rahmen der ganzheitlichen Beschaffungsoptimierung realisieren wir – gemeinsam mit unseren Kunden – erhebliche finanzielle, strategische und operative Verbesserungen bei sämtlichen bezogenen Waren und Dienstleistungen. Außerdem setzen wir, unter Beibehaltung oder Verbesserung der Produktqualität und Lieferperformance, auf die Reduzierung von Abhängigkeiten durch die umfassende Optimierung des Beschaffungsportfolios. Dabei legen wir besonderes Augenmerk auf die Nachhaltigkeit der umgesetzten Verbesserungen.

Projektablauf

Jedes Projekt wird individuell auf die Bedürfnisse des jeweiligen Kunden abgestimmt, um ein optimales Ergebnis sicherzustellen. Grundsätzlich dient der erste Schritt in einem Beschaffungsoptimierungsprojek der detaillierten Spezifizierung der auszuschreibenden Warengruppen, gemeinsam mit den jeweils zuständigen Einkäufern bzw. Technikern. Auf Basis der gewonnenen Informationen werden detaillierte Ausschreibungsunterlagen erstellt, die im Anschluss an alle in Frage kommenden Lieferanten gesendet werden. Anschließend werden die erhaltenen Angebote ausgewertet und Verhandlungen mit den attraktivsten Lieferanten geführt, wobei die Vergabeentscheidung stets bei unseren Kunden liegt.

Einkaufskosten senken: Operative Umsetzung und Messbarkeit

Vorhandene Einsparungspotenziale in den einzelnen Warengruppen werden in Zusammenarbeit mit unseren Kunden operativ umgesetzt. Dabei profitieren Sie von unserem erfolgsorientierten Honorarmodell sowie der einfachen Messbarkeit der erzielten Erfolge. Diese sind für Sie unmittelbar sichtbar und helfen Ihnen, Ihre Wettbewerbsfähigkeit erheblich zu verbessern.

Methodik trifft Kundenerfahrung

In unseren Projekten setzen wir auf die erfolgreiche Kombination von spezifischen Kundenerfahrungen mit der Methodenkompetenz von Spring Procurement. Durch diese einzigartige Kombination gelingen uns außergewöhnliche Einsparungsergebnisse, die unsere Kunden immer wieder positiv überraschen.