Interim Management

Beim Interim Management übernehmen unser Einkaufsmanager Ergebnisverantwortung für eine definierte Aufgabe über eine festgelegte Einsatzdauer. Dabei fungieren sie als personelle Unterstützung bei Großprojekten, zur Überbrückung personeller Ausfälle, oder als Krisenmanager und Sanierer für Ihre Einkaufsorganisation.

Expertise unserer Manager

Jahrelange Erfahrung im Bereich Strategisches Beschaffungsmanagement (Organisation, Prozesse, Personalführung- und entwicklung, Sourcing, Supply Chain Management, Einkaufscontrolling, etc.) ist der Schlüssel um die gewünschten Ergebnisse für unsere Kunden zu erreichen.

Überbrückung personeller Ausfälle

Der Abgang oder Ausfall eines Einkaufsleiters kommt oft überraschend und die Suche nach einem geeigneten Nachfolger gestaltet sich länger als geplant. Einerseits möchte man in dieser Situation eine wichtige Personalentscheidung nicht überstürzen, andererseits müssen die Geschäfte weiterlaufen: ein klassischer Fall für einen Interim Manager.

Großprojekte

Bei Großprojekten müssen zusätzliche Aufgaben in einem vorgegebenen Zeitrahmen umgesetzt werden ohne das Tagesgeschäft zu beeinträchtigen. Dazu fehlen oft die personellen Ressourcen. Hier ermöglicht ein Einkaufsprofi auf Zeit den konzentrierten Arbeitsaufwand eines Großprojekts zu stemmen.

Veränderungs- bzw. Restrukturierungsprojekte

Wenn es Veränderungsbedarf in der Beschaffungsorganisation gibt (z.B. bei Geschäftsaufbau, Krisensituationen oder Eigentümerwechsel) kommen unsere Interim Manager zum Einsatz und schaffen die Voraussetzungen für ein professionelles Beschaffungsmanagement.